作者: 发布日期:2022-05-13 11:06:50  来源:  查看次数:2529 次
5月12日下午,市城投集团党委委员、副总经理吴桂才携市城投风控审计部相关负责人至银湖制水公司督查指导“管理深化年”专项行动工作。市水务集团党委副书记、副总经理王东,相关职能部室、富阳水务公司、银湖制水公司及建设单位参加会议。
吴桂才副总经理对下一阶段落实落细“管理深化年”提出了三方面的要求:一是狠抓思想观念。切实增强想抓、想干的意识,不断增强抓落实的思想自觉和行动自觉,变“要我做”为“我要做”。二是紧盯内控管理。规范招标采购,强化合同管理,扎实做好内控自查工作,不断完善制度体系建设。三是聚焦精细化管理。结合业务特点与自身实际情况,深挖降本增效潜力,扩大开源节流成效。
会上,银湖制水公司总经理王鑫就公司项目概况、工程进度、生产运营情况、难点问题四个方面进行了总结,并围绕“管理深化年”专项行动工作进行了亮点汇报。公司党委副书记、纪委书记平静就公司概况、改革融合发展情况进行了介绍,并围绕“管理深化年”专项行动工作进行了重点汇报。
下一步,富阳水务公司将严格按照市城投集团和市水务集团领导的要求,认真查摆问题,加强落实整改,规范创新管理,扎实推进专项行动“后半篇文章”。
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