作者: 发布日期:2020-03-10 16:27:22  来源:  查看次数:4888 次
为打好疫情防控和生产建设”双线战役“,3月6日公司召开了3月份行政工作例会,城投集团党委委员、副总经理曹雨农,公司党政班子成员、各部门负责人20余人参加会议。
会上,城投集团党委委员、副总经理曹雨农首先传达了集团党委有关水务公司人事任免的决定,各部门负责人汇报了下阶段工作打算和梳理小结了防疫工作的短板问题,各分管领导点评布置了各线工作重点,要求落实部门主体责任,确保疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。
公司主要领导林华为从“三抓三强,打好三场仗”对下阶段工作进行了部署和要求。

抓党建 强队伍
始终坚持党领导一切,讲政治、讲纪律、讲规矩、坚持党性原则,突出党支部的战斗堡垒作用,要强化作风,严肃纪律,继续坚持和发扬水务拉得出、打得响的优良作风。
抓创新 强管理
面对新形势、新任务、新环境,要打破常规、创新思路、与时俱进、紧跟形势,进一步完善工作流程、加快改革创新,实现闭环管理。
抓机遇 强发展
工作职能的不断增加,短期内面临较大困难,但也带来了难得的发展机遇,要牢固树立市场意识、成本意识,开源节流、乘势而上,才能在新形势下有新发展。
打好安全仗
把生产安全作为头等大事来抓,牢固树立“万无一失、一失万无”的底线意识,做好生产设施设备的隐患排查和人员管控,确保疫情防控和供排水安全稳定运行。同时加强党风廉政建设,抓好全员廉政教育和风险防控。
打好项目仗
今年项目建设任务十分艰巨,既是世行农村污水项目的收官之年,也是农村饮用水工程的决胜之年,要咬紧牙关,强化力量,挂图作战,牢牢把好项目建设的质量关、进度关和安全文明施工关。
打好运维仗
今年农村供水区级统管、农村污水等进入实质性运维阶段,历史欠帐很多、工作压力很大,作为专业队伍,必须要以“咬定青山不放松”的态度做好运维工作,标化流程、干出实效、干出成绩、服务民生。
城投集团党委委员、副总经理曹雨农对公司在疫情防控期间的工作表示肯定,他说“供排水事关群众生产生活,水务干部员工奋战一线,让广大群众看到了水务正能量,看到了国企担当。”

对于下一步工作,他提出了两点要求:一是防疫复产稳扎稳打。疫情防控工作依然不能松懈,在思想上要高度重视,行动上必须严格迅速,对疫情防控中暴露的问题要快速整改,总结反思,确保疫情防控一抓到底,落到实处。同时要加强生产管理,提前谋划好高峰供水、防汛排涝等工作,加快项目推进,把疫情耽误的工期“赶回来”,确保全年任务顺利完成。二是工作创新破立并举。面对越来越重的工作任务、越来越高的工作要求、越来越严的工作考核,思路要清晰、方向要明确,责任要落实、举措要细化,对存在的问题短板要梳理总结,杜绝人浮于事的现象,落实标化管理,确保各项工作优质高效推进。
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