作者: 发布日期:2019-04-19 15:15:45  来源:  查看次数:4825 次
4月11日下午,公司在会议中心组织召开了2019年1季度工作例会,公司党政班子成员、中层干部40余人参加,会议由公司总经理林华为主持。
会议总结回顾了1季度工作,分析了存在的问题和困难并提出了切实可行的对策和建议。
对于下阶段工作,林华为总经理对各条线进行了细致部署。

生产线:全力确保安全优质供排水,打赢高峰供水和防汛抗涝攻坚战,进一步落实主体责任,树立底线意识,加强值班管理,强化设备维保和改造,加大隐患排查,确保供排水生产安全。
营业线:进一步提升服务意识和效能,按照533模式要求开展营商环境大提升活动,由班子成员带队定期开展大用户回访,积极尝试电子发票、财务电子化等智能应用,加强管线巡查测漏,加快分区计量建设推广。
项目线:强化精品意识,努力克服政策处理等困难,狠抓项目质量和进度,落实业主代表责任、加强施工现场管理和人员管控,加大自查、督查力度,按照全过程管理要求又好又快推进项目建设。
运维线:加快运维队伍建设,收集完善相关移交管网的台帐资料,配足配齐设施设备,加大污水管网疏通、泵站清捞力度,加大主城区排查,尤其是易满溢区块的排查,做到排查有方案、应急有预案。
综合线:加强行风、安全两条线的督查,做到持之以恒、动作规范到位,加大对外宣传的力度、深度,增强企业影响力;加强各分公司食堂管理,做好公司办公区域的绿化改造和环境提升工作。
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