新起点，新征程---公司召开2022年半年度工作会议

作者: 发布日期：2022-07-11 08:38:52 来源: 查看次数：1708 次

7月1日，公司组织召开了2022年半年度工作会议，回顾上半年工作，研究部署下半年工作目标任务，吹响冲锋号角。公司经营班子成员及各部门负责人40余人参加，会议由党委副书记、总经理林华为主持。

公司党委书记、董事长李进听取了各部门的工作报告及计划，对上半年的工作表示充分肯定，并作重要讲话。

1.提高站位，认清形势

今年各项考核目标任务重，加上国内外政治经济形势严峻，务必要认清当前形势，保持大局意识，凝心聚力，克难攻坚，围绕三个年建设任务清单有序推进各项工作。

2.正视不足，坚定信心

正视自身发展存在的困难和问题，坚定信心和决心，锚定目标，砥砺奋进。按照要求完成产销差等各项指标，安委会专委会要进一步加强安全管理，关注水质、高温下有限空间作业等安全，同时做好各项检查通报工作。

3.主动作为，顺势而上

梳理半年度工作重点，补齐工作短板，理清下半年工作思路。细化财务账本，加强基础管理、完善制度流程、加快智慧化水务及重点工程建设，提升优质服务，勇挑重担，充分践行党员义务，切实加强廉政建设。

林华为总经理指出目前存在的六大困难,明确解决办法,并对下半年的重点工作进行了布置：

1.盯紧安全运行

安全生产责任重大，加强安全生产责任主体意识，加大部门排查整改力度，形成全员参与、齐抓共管的安全氛围。

2.盯紧考核任务

严格按照规章制度执行考核任务，落实三个年专项行动、综合计划的执行，做好定期通报，关注产销差、应收款、生产成本等重点指标。

3.盯紧优质服务

各部门围绕区长公开电话效能指数考核排名保五争三的总体目标，要求工作做在前、沟通做在前，努力降低不满意件，杜绝重复件的发生。

4.盯紧项目节点

加强与乡镇街道政策处理问题的协调，进一步加快三大厂站项目建设进度，严格落实项目验收移交，提前介入，确保项目移交后的运营管理平稳有序。

5.盯紧内外平台

加强与乡镇社区专人一对一联系机制,进一步提高社会满意度。公司各部门要加强协调,分公司要充分发挥统筹、指导和服务的作用。

6.盯紧廉洁自律

干净办事，清白做人，严以律己，紧绷廉政之弦，筑牢廉政底线

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