落实审计发现问题整改强化公共投资项目管理
作者:   发布日期:2022-08-29 14:35:06    来源:  查看次数:1485 次

       为充分发挥审计“治已病、防未病”的作用,从严从细从实抓好审计问题整改,实现公共投资项目建设优质稳步发展,8月23日,由纪检审计部牵头组织,就区审计局在公共投资项目建设管理情况专项审计实施中涉及公司层面的5张审计取证单中罗列的问题进行集中讨论,对后续审计整改工作进行部署。会议由公司党委副书记、总经理林华为主持,党委委员、副总经理蔡军华和黄卫,财务管理部、管网运营部、技术规划部、工程管理部相关负责人参加。
     会上,蔡军华和黄卫副总就项目建设过程中严把结算审计关及项目建设后期如何保供水和保营收作探讨发言,财务管理部、管网运营部、技术规划部、工程管理部围绕加强项目建设管理及做好审计发现问题整改作集体交流。
     会议指出,一是要深入研究和采纳审计提出的建议,依法自觉接受国家审计监督,清醒认识存在的问题,坚持问题导向抓整改;二是要制定整改方案,落实整改措施,明确完成时限,确保问题整改“清零”;三是建章立制,堵塞管理漏洞,形成长效机制;四是动态跟踪整改工作进度,压实审计整改责任。
     林华为总经理从“三抓”“三重”做好公共投资项目建设管理情况的后续审计整改作再动员、再强调,一是抓审计整改,重压实。针对审计发现并确认核实的问题,要再进行深挖梳理,科学分析问题产生的根源,公司内部审计部门要充分发挥审计“利箭”作用,督促抓紧抓实审计整改。二是抓制度完善,重内控。相关审计整改责任部门,特别是工程管理部要完善内控管理制度,通过项目建设过程中的责任传递,实施对施工单位和监理单位的动态管理、定期通报、“黑名单”管理、细化考核等方式,认真查找工程管理中的风险点,消除可能存在的问题和隐患。三是抓核心环节,重管理。 以审计整改为抓手,强化在建项目推进力度,规范项目实施管理,提高项目建设绩效,提升公共投资项目建设管理水平。 
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