新起点,新征程---公司召开2022年半年度工作会议
作者:   发布日期:2022-07-11 08:38:52    来源:  查看次数:180 次

       7月1日,公司组织召开了2022年半年度工作会议,回顾上半年工作,研究部署下半年工作目标任务,吹响冲锋号角。公司经营班子成员及各部门负责人40余人参加,会议由党委副书记、总经理林华为主持。
      公司党委书记、董事长李进听取了各部门的工作报告及计划,对上半年的工作表示充分肯定,并作重要讲话。
     1.提高站位,认清形势
今年各项考核目标任务重,加上国内外政治经济形势严峻,务必要认清当前形势,保持大局意识,凝心聚力,克难攻坚,围绕三个年建设任务清单有序推进各项工作。
     2.正视不足,坚定信心
正视自身发展存在的困难和问题,坚定信心和决心,锚定目标,砥砺奋进。按照要求完成产销差等各项指标,安委会专委会要进一步加强安全管理,关注水质、高温下有限空间作业等安全,同时做好各项检查通报工作。
     3.主动作为,顺势而上
梳理半年度工作重点,补齐工作短板,理清下半年工作思路。细化财务账本,加强基础管理、完善制度流程、加快智慧化水务及重点工程建设,提升优质服务,勇挑重担,充分践行党员义务,切实加强廉政建设。
     林华为总经理指出目前存在的六大困难,明确解决办法,并对下半年的重点工作进行了布置:
    1.盯紧安全运行
    安全生产责任重大,加强安全生产责任主体意识,加大部门排查整改力度,形成全员参与、齐抓共管的安全氛围。
    2.盯紧考核任务
    严格按照规章制度执行考核任务,落实三个年专项行动、综合计划的执行,做好定期通报,关注产销差、应收款、生产成本等重点指标。
    3.盯紧优质服务
    各部门围绕区长公开电话效能指数考核排名保五争三的总体目标,要求工作做在前、沟通做在前,努力降低不满意件,杜绝重复件的发生。
    4.盯紧项目节点
    加强与乡镇街道政策处理问题的协调,进一步加快三大厂站项目建设进度,严格落实项目验收移交,提前介入,确保项目移交后的运营管理平稳有序。
    5.盯紧内外平台
    加强与乡镇社区专人一对一联系机制,进一步提高社会满意度。公司各部门要加强协调,分公司要充分发挥统筹、指导和服务的作用。
    6.盯紧廉洁自律
    干净办事,清白做人,严以律己,紧绷廉政之弦,筑牢廉政底线
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