作者: 发布日期：2020-01-14 15:22:09 来源: 查看次数：4295 次
为进一步统一思想、理清思路，谋划好新年工作，推动公司转型升级发展，1月10日下午，公司组织召开了2020年度工作务虚会，共同分析当前存在的问题和薄弱环节，科学研判面临的新形势、新任务，认真谋划公司未来工作思路和举措。会议由公司党委副书记、总经理林华为主持，城投集团党委委员、副总经理曹雨农，公司党政班子成员、中层干部50余人参加。
公司各部门负责人对2019年工作进行了总结回顾，对2020年重点工作思路和对公司未来发展的意见建议作了交流发言。
公司党政班子成员就分管工作进行了点评，并对2020年工作提出了具体建议，并明确了相关要求。
公司党委副书记、总经理林华为从安全生产平稳、项目管理创新、优质服务升级、新增职能有序、内部管理精细等5个方面对2019年工作进行了总结点评，并从主客观两方面对存在的问题进行了深刻剖析。对于2020年工作，他要求干部员工必须要树立破立并举、改革创新的意识，做好“五个聚力”，认准方向，以咬定青山不放松的精神助推水务事业不断发展。
聚力安全生产绿色发展。一方面要紧紧抓住安全生产这条主线，全面开展隐患排查，提升供排水保障水平，确保夏季高峰供水、达标排放、防汛抗涝、雨污水运维、农村供水等各项工作有序进行。另一方面，要抓好绿色发展，积极开展节能降耗工作，实现开源节流。
聚力项目建设打造精品。随着全区供排水业务的整合，公司承担的职能进一步增加，尤其是农村供水建设管理工作的移交，公司面临的任务更加艰巨，要把考验化成契机，牢牢树立“精品意识”和“责任意识”，做到设计、建设、管理一条龙、一盘棋考虑，把好事做好，实事做实。
聚力民生服务树立口碑。面对新形势、新问题、新挑战，要进一步提升服务质量、细化服务举措，深入开展“走亲连心三服务”和“一对一客户经理服务制”，把各项民生服务工作做细做实做在前，争取主动、避免被动，以标准化流程推进各项工作，实现优质服务“脱胎换骨”。
聚力改革创新完善内控。要以区委一届八次会议精神为引领，进一步加大内部改革创新力度，根据城投集团“三定”方案对部门机构、中层干部、员工岗位、收入分配等方面进行适度调整，建立完善相应的岗位职责和考核体系，打破干多干少一个样的分配制度，调动干部员工的积极性和责任心。
聚力精细管理提升效益。干部员工要进一步树立效益意识，通过内部挖潜，提升整体效益，把两个“回收率”、分区计量、节能降耗等工作纳入年度综合考核范畴，降低生产销售成本，同时扩大对外投资，收入多元化，全方位、多渠道增加企业经济效益，以此实现收入多元化，企业转型升级发展步入快车道。
城投集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长曹雨农在会上作了重要讲话，他肯定了公司过去一年所做工作，也对公司今后一段时期尤其是2020年工作提出了三点要求：
一、凝聚共识。深刻学习贯彻领会区委一届八次会议精神，做到入心入脑，要牢固树立全局意识，完善内控机制，创新工作方式方法，努力提高业务能力，全面提升党建水平，严格项目管理，抓好安全生产，依法治理企业，强化企业文化建设，切实把水务做大做强。
二、奋勇争先。各部门要拧成一股绳，充分发挥水务敢打敢拼的水务铁军精神，对“标”（高标准）对“表”（任务目标），层层压实责任，杜绝人浮于事的现象，高标准、高质量推进各项工作，全力打好生产保障、项目推进、优质服务等攻坚战。
三、真抓落实。落实一岗双责，抓好党风廉政建设，对于存在的问题要深刻剖析，落到实处，全面推进供排水一体化、人才队伍、智慧水务等重点工作。同时年关将近，要尤其重视农民工工资支付问题，对各项目进行梳理排查，确保农民工工资支付到位。
【上一篇】: 公司开展富阳区农村生活污水安全生产大检查
【下一篇】: 富阳街头一名男子光着膀子，扎入冰冷刺骨的水中…
友情链接
主办单位：杭州富阳水务有限公司 公司地址：杭州市富阳区富春街道天河路108号 服务热线：96390
公安机关备案号33018302000893 
浙ICP备17024426号 